Consulenza

Consulenza

 

IANNAS srl offre la sua consulenza per la gestione di progetti complessi attraverso un affiancamento nella gestione, valutazione, monitoraggio e rendicontazione.

 

La consulenza in materia di valutazione e monitoraggio è dedicata a:

 

  • disporre in tempo reale di informazioni utili a valutare l’andamento del progetto;
  • rilevare per tempo eventuali scostamenti delle attività rispetto alle ipotesi iniziali;
  • individuare in tempo utile eventuali criticità di attuazione cui rispondere attraverso tempestive azioni correttive;
  • analizzare l’efficacia e l’efficienza delle azioni realizzate o in corso di realizzazione;
  • valutare il reale conseguimento dei risultati attesi;
  • capitalizzare l’esperienza e accumulare informazioni utili a riorientare le future attività.

 

In materia di rendicontazione le attività sono rivolte alla supervisione delle fasi di stima, allocazione e controllo dei costi. La gestione dei costi costituisce la base per giungere ad una corretta rendicontazione di progetto.